Корпоративное обучение для инженеров

Методология DMAIC

Корпоративный тренинг

Сложность
Базовый
Продолжительность
1
Теория/практика
60/40
Задать вопрос Семинар

Описание тренинга

Концепция непрерывных улучшений SixSigma завоевала мир в первую очередь своей структурированностью. В основе SixSigma лежит 5-шаговая методология DMAIC, которая заставляет исследователя двигаться по четкой схеме, которая минимизирует количество возможных ошибок при разработке решения. Этим DMAIC привлекателен как инструмент улучшения качества и снижения потерь даже для компаний, которые не внедряют у себя концепцию 6 сигм.

Данный семинар призван показать, как на практике для решения сложных инженерных задач может эффективно использоваться данная методология.

Целевая аудитория

Пройдя обучение, ваши сотрудники смогут:

Примечание

Полная программа тренинга доступна по запросу.
С программами аналогичных открытых тренингов вы можете ознакомиться здесь

Клиенты

Мы работаем в интересах крупнейших российских и зарубежных компаний

  • Volvo
  • Сухой
  • Норильский Никель
  • Газпромнефть
  • Лукойл
  • Шнайдер Электрик
  • Евросеть
  • ВШЭ
  • Марс
  • КАМАЗ
  • Савушкин продукт
  • Башнефть
  • Галена фарма
  • Эфес
  • Мегафон
  • Северсталь
  • Coca-cola
  • Верофарм
  • Вертекс
  • Газпром
  • Шеврон
  • Балтика
  • Kcell
  • Мерседес
  • S7
  • Русагро
  • Сибур
  • Хоум-Кредит
  • Кнорр-Бремзе
  • Danone
  • Ригли
  • Роше
  • Hyundai
  • Империал Тобакко
  • Отто
  • Алтай-кокс

Получить дополнительную информацию