Корпоративное обучение для инженеров

FMEA. Анализ видов и последствий отказов

Корпоративный тренинг

Сложность
Базовый
Продолжительность
1
Теория/практика
50/50
Задать вопрос Учебно-практическая сессия

Описание тренинга

Методика FMEA используется чаще всего для организации системной работы над рекламациями, несоответствиями, отказами, отклонениями.

К сожалению, очень гибкий изначально инструмент в настоящее время настолько стараются формализовать, что он теряет привлекательность для многих потенциальных потребителей.

Не надо забывать, что FMEA предназначен в первую очередь для расстановки приоритетов в улучшениях. Такое понимание цели методики существенно расширяет область ее прикладного использование, ведь расстановка приоритетов – постоянная задача для любых инженерных служб, которые работают в условиях ограниченных ресурсов.

Данный тренинг позволит вам понять, как настраивать FMEA для решения очень разных прикладных инженерных задач.

Целевая аудитория

Пройдя обучение, ваши сотрудники смогут:

Примечание

Полная программа тренинга доступна по запросу.
С программами аналогичных открытых тренингов вы можете ознакомиться здесь

Клиенты

Мы работаем в интересах крупнейших российских и зарубежных компаний

  • Сухой
  • Лукойл
  • Kcell
  • Volvo
  • Империал Тобакко
  • Роше
  • Hyundai
  • ВШЭ
  • Русагро
  • КАМАЗ
  • Ригли
  • Cargill
  • JTI
  • Леруа-Мерлин
  • НЛМК
  • Галена фарма
  • Шеврон
  • Отто
  • Danone
  • Верофарм
  • Алтай-кокс
  • Газпром
  • Норильский Никель
  • BAT
  • Хоум-Кредит
  • Газпромнефть
  • Гомсельмаш
  • Кнорр-Бремзе
  • Вертекс
  • Пулково
  • Марс
  • Ростелеком
  • Башнефть
  • Coca-cola
  • Билайн
  • Эфес

Получить дополнительную информацию